江苏双楼建设集团有限公司  郭红旗

　　我叫郭红旗，1958年8月生于南通海安，大专学历，高级工程师，一级建造师，从事建筑施工四十年。偶尔打开办公室的抽屉，看到“南京市建筑业企业优秀项目经理”、“江苏省建筑业企业优秀项目经理”、“全国工程建设优秀项目经理”、江苏省、南京市优质工程、文明工地等数十本荣誉证书，不禁感叹岁月催人老！

　　1982年，我怀着对古城南京的美好憧憬，告别父母姐妹，从苏中农村主动跟随师傅郭文山(现任双楼集团党委书记、董事长)进宁打拼。当年，我们仅靠一台搅拌机、十五吨钢管，在“一无资金、二无设备、三无经验”的条件下，从后宰门二号区住宅楼做清包工开始，迈出了外出创业的第一步。

　　1983年，我们承建了第一个双包工程——江苏省假肢厂康复中心大楼（6层，3600㎡）。那时，我任项目部钢筋班长，与大家“吃三睡五干十六”，肩扛担挑，精心施工。该工程竣工验收后一举夺得南京市“样板工程”，树起了公司第一块质量丰碑，并成为公司发展史上具有历史意义的建设项目。

　　经过几年的施工实践和艰苦努力，我对工程施工现场管理的能力不断提高，经验不断丰富。自1988年担任项目经理以来，南京分公司“高、大、难、尖、新”的工程项目均由我负责、指导施工。这其中包括太平洋大厦、金陵御花园、月牙湖小区工程、力联大厦、金鹰国际花园C幢工程、万和源住宅小区、凤凰和熙苑等重点项目和标志性工程，累计施工建筑面积近200万㎡。

　　南京金鹰国际花园C幢工程位于南京石鼓路，是新街口地区最富时代气息的标志性建筑之一。2001年4月，我担任该工程项目负责人。自进场施工的第一天，始终坚持“施工本身就是良心工程”管理理念，全面贯彻工程质量行业管理规定，严格执行ISO9002质量管理体系标准。同时，把该工程安全文明管理作为向社会展示企业实力与形象的“名片”，坚持环保优先，全面实施CIS策化，努力营造安全氛围。2002年7月，该工程项目被评为“江苏省文明工地”后，质量管理不断跃上新的台阶，先后被市、省建筑业协会评为“金陵杯”和“扬子杯”优质工程。2006年1月，该工程最终问鼎中国建筑业最高质量奖——鲁班奖。这是本人以“安全文明促进质量创优”实现项目有效管理的一次成功实践。

　　2010年初，我又组织施工的“江苏省特种设备安全监督检验与操作培训基地工程”，国家住建部、人社部、卫生部以及广东、新疆、河南、河北等地建设主管部门先后组织参观项目现场；2011年7月，南京市建设工程安全文明施工及质量管理现场会在该项目顺利召开，先后创江苏省文明工地、全国AAA级文明示范工地、江苏省“扬子杯”优质工程、南京市优质结构“金奖”工程等荣誉称号。该工程已被评为2014年“鲁班奖”。

　　在施工管理过程中，我十分注重工程施工技术和项目管理创新。近年来，均有数项QC成果获得市级及以上表彰。2005年，南京金鹰国际花园C幢工程的“强化项目质量创优管理，提升企业诚信履约能力”的课题荣获全国工程项目管理优秀成果二等奖；2015年，由我主持的省质监大厦工程“超高层劲性砼钢骨柱安装质量控制”的QC成果获国家二等奖。由我负责施工的工程一次性验收合格率均达100%，优良率达80%以上，工程质量返修率低于行业规定要求。

　　风雨四十载，在强手如林的市场竞争中，我一贯秉承老一辈双楼人“先做人，后做事”的职业道德，以“诚信”求市场，求生存，求发展。我始终坚持以合格党员“四讲四有”的标准严格要求自己，积极发挥党员的先锋模范带头作用，充分展现了新时代共产党员的精神风貌。始终坚持“重质量、保工期、创信誉”的服务导向，切实加强施工现场管理，努力促进集团公司与碧桂园、万科、恒大、中海、新城控股等龙头开发企业实施战略合作。同时，以施工现场“实名制”管理为载体，实现民工工资支付“无拖欠、无诉讼、无上访”。

　　作为从事建筑施工的老同志，我深知自身的言行直接影响项目部的年轻人。在日常工作和生活中，我以合格党员的标准严格要求自己，努力为他们树好样、带好头。同时，积极关心他们的思想、工作及生活，及时加强沟通，尽力解决他们的实际困难和问题，让他们工作安心，生活开心、心情舒心。项目部年轻人均能全身心地投入到项目管理之中，并形成了团结友善、积极向上的良好氛围。

　　伴随着国家改革开放的强劲东风，南京城市建设发生了翻天覆地的变化，楼更高、天更蓝、水更绿、人更勤……作为一名南京城市建设者，四十年建筑生涯，从风华正茂的年青人，已变成花甲之年的老年人。回顾在南京奋斗的过往岁月，起早贪黑、攻坚克难、争抢工期、创优夺杯等等均历历在目。一辈子的建筑情缘，正处于改革开放四十周的辉煌岁月，我感觉我是幸福的。祖国发展进入新时代，在中国共产党的英明领导下，中华民族的伟大复兴指日可待！